「开发AI的焦虑情绪：奥特曼陷入中年危机？」

AI的未来：奥特曼能否战胜中年危机？

　　 众所周知， OpenAI 上次开了个时长整整 12 天的发布会。

　　  兄弟我一直坚持每期都不错过，每天十二点开始回复差友们的留言，等看完了他们的直播通常已经到了凌晨两点，这才安心入睡。

　　 最终，除了Sora和o3的表现还算有趣外，其余10天基本上就是连续熬夜。不少在线观看直播的网友和媒体都对这种情况提出了诸多批评。

　　 也不知道是不是因为（被大家批评的缘故），他自己跨年时忘了写总结。直到前两天，也就是1月6日，奥特曼发布了一篇博客，开始了深刻的反思。

　　 作为AI行业的领军企业，其创始人近日发布了一篇长达数千字的总结性文章，文中不仅回顾了开发GPT项目时的一些经历，还分享了他对AGI（通用人工智能）的深刻思考。这一举动立即引发了全球范围内的广泛关注。

　　  在这数千字的总结中，除了那些引人注目的爆料之外，我认为更值得我们关注的是： 在这个快速变化的信息时代，每一个细节都可能成为解读事件的关键线索。这些细节不仅揭示了事件背后隐藏的真相，还反映了社会发展的复杂性和多元性。因此，在海量信息面前，保持批判性思维和独立判断力显得尤为重要。我们需要更加深入地挖掘和分析信息，以全面而准确地理解事件的本质。只有这样，我们才能在纷繁复杂的信息海洋中找到真正的方向，做出明智的决策。 这样的视角促使我们不仅仅停留在表面现象上，而是深入探究其背后的社会背景和历史原因。这不仅有助于我们更好地理解当前的问题，也为未来的发展提供了宝贵的参考。

　　 奥特曼近期的言论实际上反映出了他对公司运营模式的一些思考，同时也揭示了当前AI行业发展中的若干关键问题。 在他看来，公司的治理结构需要更加透明和高效，以适应快速变化的技术环境。与此同时，奥特曼也强调了AI行业的健康发展需要建立在坚实的基础之上，包括对技术伦理的严格遵守和对人才的持续投入。他指出，随着AI技术的不断进步，如何平衡技术创新与社会责任成为了一个亟待解决的问题。 此外，奥特曼还表达了对行业监管不足的担忧，认为缺乏有效的监管机制可能会导致技术滥用或误用，从而给社会带来潜在的风险。因此，他呼吁政府和企业界共同努力，制定出既能促进创新又能确保安全的政策框架。 总的来说，奥特曼的观点不仅反映了个人对于公司管理和行业发展的深刻洞察，也为整个AI领域的未来发展指明了方向。

　　 不过全文太长，咱在这就不给差友们放了，还是先从大意上说吧。

　　 首先是回忆过去，奥特曼回顾涉足AI领域的经历，尽管在这个行业已经工作了9年，但他们自己也没料到情况会发展成这样。

　　  因为他们内部始终认为，AI必然会在某个时刻引发一场人工智能革命，但他们一直不清楚具体会在何时发生。

　　 直到发现自家的研究员忒喜欢跟模型对话，才意识到这种能够进行自然语言交互的模型似乎具有很大的潜力，因此决定发布ChatGPT。回头来看，这个重要的转折点正是从那个能够进行流畅对话的模型开始的。 这一现象揭示了人工智能技术在与人类交流方面所取得的重大突破。通过让机器更好地理解并生成人类语言，我们不仅能够提升工作效率，还能创造出更加丰富多样的互动体验。ChatGPT的成功也表明，随着技术的发展，未来的人工智能产品和服务将更加贴近人们的生活，为用户带来前所未有的便利和乐趣。

　　 但 ChatGPT 的现象级爆火还只是个开始，让奥特曼没想到的其实还有爆火之后的新问题。

　　 例如，在管理方面，尤其是他之前被解雇的事情上。奥特曼在文章中也进行了一番反思，承认自己在公司的管理上确实存在重大的失误。

　　  当事人回忆说，那天本来是个周五，结果他突然接到一个视频电话，然后就在电话里听到自己被炒了，打完电话董事会还对外官宣，这给奥特曼心态直接干炸了：

　　  “ 当时我在拉斯维加斯的一间酒店房间里，那种感觉几乎无法用语言描述，就像一场梦境破灭了。 ” 

　　 不过值得庆幸的是，奥特曼最终还是成功夺回了一切，回到了原来的轨道，否则后面的故事也就无从谈起。 在这个过程中，奥特曼展现了非凡的决心和勇气。面对重重困难，他没有放弃，而是选择了坚持到底。这种精神不仅令人钦佩，也给我们带来了深刻的启示：无论遇到多大的挑战，只要我们不放弃，总有机会克服困难，实现目标。

　　 同样令奥特曼没想到的，实际上还有钱的事。

　　 在小作文里，他坦诚地表示，起初他以为自己会创办一个研究机构，没想到最终却发展成了一个产品公司。更让他意想不到的是，这个过程竟然如此耗费资金。 这种从学术研究到商业产品的转变，不仅体现了当前社会创新环境的变化趋势，也反映了现代企业在技术研发与商业化过程中面临的巨大挑战。对于创业者而言，从最初的构想到实际操作，每一步都充满了不确定性，需要具备极强的适应能力和应对风险的能力。同时，这也提醒我们，在投资和技术开发方面，要有足够的准备和预见性，以应对可能出现的资金压力和市场变化。

　　 由于资金压力，曾以开放姿态示人的那家公司如今似乎变得越来越封闭。这实际上是公司在当前形势下的无奈之举，毕竟在经济困难面前，即便是再有实力的企业也可能面临困境，不得不做出调整。一分钱难倒英雄汉，这种情况确实令人感叹。 这段修改后的文字反映了当前企业面临的经济挑战如何影响其运营策略和公众形象。资金问题是许多企业都会遇到的难题，而这种变化不仅揭示了企业的实际处境，还提醒我们关注企业在外部压力下的适应能力和决策过程。

　　  不过这也不新鲜，因为早在几个月前大家就纷纷在传 OpenAI 要开始搞盈利了。

　　 吹了几个月的风，年前这靴子也落地了， OpenAI 董事会表示， “ 他们要把公司控制权交到营利性部门，取代公司现在的结构 ” 。

　　 前几天，奥特曼也在推特上吐槽，即使现在的会员费是每月200美元，但他没预料到使用GPT的人数如此庞大，导致这些会员费还是无法覆盖成本。

　　 OpenAI为了维持运营和发展，必须实现盈利以回报投资者的支持，这也在一定程度上限制了其开放性和透明度，这一点似乎已经成为了既定的事实。 这种商业模式的选择虽然有助于推动技术进步和产品商业化，但同时也可能让外界对其开放性和公共利益导向产生质疑。如何在商业成功与保持开放性之间找到平衡，将是OpenAI未来面临的一个重要挑战。

　　 不过，这种不开放的情况其实也不只出现在OpenAI一家。从数据上看，各大公司和实验室在过去两年里关于人工智能的前沿成果和技术论文发布似乎确实有所减少。 这样的现象引发了一些思考。一方面，这可能反映出当前AI研究领域的某些趋势，即研究者们可能更倾向于先进行内部测试和完善，然后再公布成果，以确保其稳定性和可靠性。另一方面，这也可能与竞争压力有关，各家公司和机构为了保持竞争优势，选择更加谨慎地管理他们的研究成果。然而，无论背后的原因是什么，这种趋势可能会减缓整个行业的发展速度，限制了知识共享和技术创新的速度。因此，鼓励更多的开放合作和信息共享可能是未来需要关注的一个重要方向。

　　  一些相关领域的科学家对这件事也持有保留态度，例如领取Meta薪酬的Yann LeCun，在一次会议上表达了这样的观点：“如果这项工作是在商业开发周期的压力下进行的，就不能真正称为研究；如果所有操作都是在完全保密的情况下进行的，那同样不能被称为研究。” 这一言论引发了广泛讨论，尤其是在当前科技公司日益主导研究领域的情况下。它不仅揭示了学术界与产业界之间的紧张关系，还提醒我们科学研究应保持开放透明的原则。商业利益不应成为牺牲科学诚信的借口。 

　　 也就是说，这项让 even-man 奥特曼都始料未及的投资黑洞，导致整个行业深陷资金和盈利困境。这反过来又迫使公司在竞争中变得不再激进，越来越趋于保守。

　　 但行业的兴旺，却离不开开源，这种矛盾在一定程度上也影响着整个 AI 领域的进步，且并不容易解决。

　　 当然即便如此，这也不影响奥特曼对 AGI 理想的坚定。

　　 不管是不是为了要投资，小作文的后面奥特曼还是画了饼，说 “ 我们确信自己知道怎么构建出 AGI ；2025 年大家可能会看到第一批 AI 智能体 “ 加入劳动力队伍 ” ，并实质性地改变公司的产出。 ” 

　　  而在未来，他们正“着手将重点转移到真正意义上的超级智能上；我们对现有产品感到满意，但我们更期待未来的辉煌。” 这一声明表明，尽管当前的产品线已经相当成功，但公司依然瞄准了更高层次的技术创新。这不仅体现了公司在人工智能领域的雄心壮志，也预示着即将展开的新一轮技术竞赛。超级智能的开发不仅是技术上的突破，更是对未来市场格局的一次重要布局。 

　　 理想是挺美好的，但这波是画饼还是预言，反正现在已经 2025 年了，是不是吹过几个月就能看到结果。

　　 但要我说，尽管奥特曼对AGI充满信心，但具体能达到什么程度，这还真是个未知数。首先，我们需要明确到底什么是AGI。 当前，人工智能的发展日新月异，AGI作为其中的一个重要目标，仍然充满了不确定性。奥特曼的观点无疑为这个领域注入了新的动力，但我们必须谨慎对待这些预测。毕竟，AGI的实现不仅仅是一个技术问题，它还涉及到伦理、法律和社会影响等多方面的复杂因素。因此，我们需要更多的讨论和研究来确保这项技术能够朝着积极的方向发展。

　　  因为在 AGI 的意义上， OpenAI 的态度其实也是一直变化的。

　　 两年前，OpenAI曾表示其成立目标是开发通用人工智能（AGI），这种技术有望“提升人类”，并“赋予每个人令人难以置信的新能力”。根据公司的章程，AGI将能够“自动化绝大多数智力劳动”。 这一愿景不仅反映了科技界对未来发展的乐观态度，同时也引发了关于人工智能伦理和技术控制的广泛讨论。随着技术的进步，确保这些先进系统的设计和应用符合社会利益变得尤为重要。如何平衡技术进步与伦理道德，将是未来需要深入探讨的问题。

　　 但在 12 月的 DealBook 峰会上，奥特曼又表示 OpenAI 对 AGI 的定义现在没有以前那么宏大了。

　　  尽管奥特曼多次表示2025年将实现AGI，但有媒体报道称，他们了解到该公司计划将某些大型模型的功能整合在一起，并将其宣传为AGI。

　　 那这玩意相比以前画的饼差距可就大多了。

　　 从奥特曼的态度上可以看出，他们似乎有意在淡化AGI的概念，转而强调“超级智能”。比如最近的一篇文章中，未来的人工智能被称作“超级智能”而非“AGI”，这种提法上的变化或许意味着两者之间正在逐渐拉开距离。 这种措辞的变化背后可能蕴含着更深层次的考量。一方面，这可能是为了避免公众对AGI产生过高的期望或担忧，从而为技术的发展创造一个更为宽松的舆论环境。另一方面，这也可能是在为未来的研发方向做出某种暗示，即更倾向于追求具有特定功能的超级智能系统，而非传统意义上的通用人工智能。无论出于何种考虑，这种概念上的微妙调整都值得我们持续关注，并深入探讨其潜在影响。

　　  而至于这个超级智能到底啥时候能实现，奥特曼说 “ 在头几年，可能不会有太大的变化。然后可能会发生很大变化。 ” 但具体有多久呢，在 9 月份 OpenAI 的博客中他又说，那估计得再过几千天了。

　　 这个数字看起来似乎并不遥远，但实际上十年也仅有三千多天而已。这三千多天对于今年出生的孩子来说，可能已经足够他们成长到参加高考的年纪了。 这种时间上的对比不禁让人感叹光阴的飞逝。从宏观角度来看，三十年弹指一挥间，我们见证了无数变化与发展。而对于个体而言，这些日子则是构成生命历程的重要片段。因此，在规划长远目标的同时，我们也应珍惜当下，把握每一天，因为它们在孩子成长的过程中显得尤为珍贵。

　　 另一方面，技术上其实也存在挑战。前段时间就有媒体爆料说 GPT5 内部训练并不理想，而现在各家大厂纷纷发力的推理领域，也有受到来自行业的质疑。

　　  苹果的研究人员发表了一篇论文指出，这些推理模型或许只是在模仿训练数据中的模式，而非真正具备解决新问题的能力。

　　 最近的研究表明，在问题中加入无关信息会导致模型性能显著下降。这一现象提醒我们，模型的鲁棒性和对噪声的容忍度仍然需要进一步提升。如何在复杂多变的信息环境中保持模型的有效性，是我们面临的一大挑战。这不仅要求我们在技术上不断突破，更需要我们在设计模型时更加注重其对现实世界多样性的适应能力。

　　 总而言之，奥特曼的小作文虽然篇幅较长，但核心思想其实很简单，他们致力于AGI的发展，同时也追求经济效益，坚信自己能够改变世界。

　　 尽管字里行间充满了理想和情怀，不断强调成绩并描绘美好前景，声称“在两年内完成了其他公司十年才达成的成就”。

　　 但你要细品，尽管许多人已经意识到中年危机可能带来的焦虑感，但社会上依然存在不少人在面对职业瓶颈、家庭压力和个人梦想时感到迷茫与困惑。这种现象在当今社会尤为显著，尤其是在经济形势不稳定、工作竞争激烈的情况下，人们更容易对自己的生活状态产生怀疑。 这样的焦虑不仅仅是个体层面的问题，它也反映了社会结构和文化背景下的深层矛盾。随着社会对成功的定义越来越单一化，个人价值实现的压力也在不断增加。因此，如何建立一个更加包容和支持的社会环境，帮助个体更好地应对生活中的挑战，成为了我们需要共同思考的问题。 此外，媒体和公众人物也应该承担起责任，传递更多积极的信息，鼓励人们拥抱变化，勇于追求内心真正渴望的生活方式。通过倡导多元化的成功观，我们可以帮助缓解中年危机所带来的焦虑，促进社会整体的心理健康水平提升。

　　  事业上，AI行业的迅猛发展已经持续了两年时间，大公司和小公司纷纷加入竞争行列，导致OpenAI的领先地位不再那么显著。加之资金压力的影响，AGI的未来发展依然显得不够明朗。

　　 而在家庭里，近日，奥特曼家的日子似乎并不平静，家里频频传出不和谐的声音。他的亲妹妹日前对他提出了指控，并将此事诉诸法庭。 这一事件不仅让公众对奥特曼家内部的纷争感到震惊，也引发了社会对于家庭成员间信任危机的深刻反思。在家庭关系如此紧张的情况下，双方能否通过法律途径找到一个公正合理的解决方案，不仅关乎个人的命运，也牵动着社会各界的心弦。

　　 看来就算是奥特曼，也是人到中年了。