微软紧缩开支:精益求精,从内部突围
1月16日消息,科技媒体WindowsCentral昨日(1月15日)报道,根据最新曝光的内部文件,微软咨询部门已暂停招聘活动,并计划减少咨询业务35%的市场推广和非账单相关的外部人力资源预算。
微软公司在2025年为了降低成本,宣布在全球范围内进行一次基于绩效的裁员计划,主要影响安全、体验、销售、设备和游戏部门的员工。预计此次裁员将波及大约1%的员工。根据全球员工总数22.8万人计算,预计将有约2280名员工受到影响。
根据最新曝光的内部备忘录,微软咨询部门的高管德里克·达诺瓦指出,有效地控制成本对于团队来说“极为关键”。 有效管理成本是企业持续发展的基石,特别是在当前全球经济环境复杂多变的情况下,这种财务管理能力显得尤为重要。德里克·达诺瓦的这番言论不仅体现了微软对内部成本控制的重视,也向外界传递了一个明确的信息:即使是在科技巨头中,精打细算依然是推动业务稳健前行的重要因素。
达诺瓦公司最近提出了一项新的政策,建议员工尽量减少报销内部会议的差旅费,转而选择更为灵活的“远程会议”。同时,在差旅安排和费用方面,明确规定了只有经过批准的客户现场访问才能进行,以确保有限的资源能够集中在潜在客户身上。 这一举措不仅体现了公司在成本控制方面的决心,也反映了技术进步带来的工作方式变革。通过推广远程会议,不仅可以节省大量的差旅开支,还能提高工作效率,减少员工的旅途劳顿。更重要的是,这种做法有助于将更多的资源投入到与客户的面对面交流中,从而更好地开拓市场和提升服务质量。这无疑是一种双赢的战略,既有利于公司的长远发展,也为员工提供了更加高效便捷的工作模式。
据该媒体报道,由于咨询业务部门面临业绩和创收压力,达诺瓦公司决定削减咨询业务35%的市场营销预算及非账单外部资源预算。
在微软2024年9月份的财报电话会议上,咨询部门的收入仅为19亿美元,这表明与微软的生产力软件订阅和Azure云计算业务相比,咨询部门的增长似乎陷入了停滞状态。尽管微软整体业绩持续增长,但咨询部门的表现却显得有些逊色。这一现象可能反映了当前市场对云服务和软件订阅的需求正在迅速增加,而传统的咨询服务可能需要进行更多的创新和转型以适应这种变化趋势。 这样的表现不仅揭示了微软内部不同业务板块之间的差异,也提醒我们传统咨询服务在未来数字化转型的大潮中可能面临的挑战。
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